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    イー・エルダー | 事業型NPOのマネジメント講座 | 特別寄稿 | 5 事業型NPOへの期待

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    ...ゴリーが使われるようになった。事業型NPOは、社会の課題を事業を行うことで解決しようとするNPOであり、NPOの資金調達のために収益事業を行ない、活動の運営資金に充当していた従来のNPOよりも、もっと積極的に「事業」をとらえている。

    ...な経営とは対極にある。 しかし、事業型NPOは、事業の成功を活動の成果と目指す以上、営利ビジネスと同様の事業計画、マーケティング、営業、交渉などが要求される。そのため、効率性を重視し、専門性の高い人材を歓迎する。それは、ボランティアの敷居を高くすることにつながる。活動内容に賛同し、参加を希望するボランティアとのバランスをどのようにとっていくのか、一つの課題となる。

    ...選択の幅を広げてきた。このように、事業型NPOの活動が長期化すると、社会性の高い営利企業やビジネスチャンスを求めて参入した営利企業と市場競争をすることになる。NPOは、立ち上げ期を経て、成熟期に入った頃から、NPOとしての戦略や存在意義を見直さなければならない段階がでてくるであろう。

    • toshi
  2. 1users
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    事業型NPO法人設立をお考えの方へ/NPO設立支援室「NPO法人の作り方」

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     会社(株式会社や有限会社など)というところは、売上から経費を差し引いて利益が出ると、出資者や従業員に分配することができます。(株の配当金や従業員の臨時ボーナスがそうです)従業員や出資者は会社が儲かれば利益が配当されるので儲けることができるのです。これが法律上の「営利」という意味です。

     NPO法人は「非営利」法人です。なので売上から経費を差し引いて利益が出ても、出資者(正会員)や寄付をして下さった方、従業員に分配することができません(配当金を出すことができないのです)。これが法律上の「非営利」という意味です。

    ...名称は「特定非営利活動法人」です。「非営利」という言葉が使われているので、無料(又は格安)でサービスを提供しなければいけないと思っている方が多いですが、そんなことはありません。分配をしなければ、普通の企業と同じように有料にして、(言葉は悪いですが)儲けてもいいのです。

    • toshi
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    日直 : 【進研ゼミ】笑いを征する者が受験を征す。試験問題の傾向と対策と模範解答集【Z会】

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    • shio
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    NPO - Wikipedia

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    ...Organization」の略で、広義では非営利団体のこと。狭義では、非営利での社会貢献活動や慈善活動を行う市民団体のこと。最狭義では、特定非営利活動促進法(...

    (2)非政府組織であること(Non-Governmental)

    (3)利益を配分しないこと(Non-Profit Distributing)

    ...治会なども広義の NPO である。法令に定められた各種法人格を持つものにあっても、行う事業あるいはその組織・団体自体を維持するために収益を上げることに制限はない。有給・無給の専従職員を置く団体も数多い。

    ...主体としても期待されている。また、国、地方自治体の財政逼迫等から全国的に行政とNPOとのいわゆる協働がブームとなっている。

    ...ッション・ステートメント」である。NPOのミッション・ステートメントは「具体的手段」と「それによって目指す具体的な社会変革」のどちらか、あるいは双方を言葉で表現したものである。NPO経営論では、継続的なNPOを目指す場合、社会状況の変化に対応して事業内容を変革していく為にも、後者をミッション・ステートメントに含むことが好ましいとされる。またドラッカーは「社会に存在しているニーズ」「自らの組織が他に比して卓越している部分」「自らの組織が信じる価値観」の三つがミッション中に包含されていなければならないと主張している。

    • toshi
  5. 1users
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    Non-profit organization - Wikipedia, the free encyclopedia

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    Anonprofit organization(abbreviatedNPO, alsonot-for-profit)[1]is anorganizationthat does not distribute its surplus funds to owners or shareholders, but instead uses them to help pursue its goals.[2] Examples of N...

    • toshi
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    Lumity - Support Us

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    Lumity is a 501(c)3 nonprofit that puts your donation to good work in the community—by allowing its over 400 member nonprofits and 19 community technology centers to have greater impact in their community.Your support hel...

    • toshi
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    特定非営利活動促進法 - Wikipedia

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    特定非営利活動法人

    特定非営利活動を行うことを主たる目的とし、次の各号のいずれにも該当する団体であって、この法律の定めるところにより設立された法人をいう。

    1 次のいずれにも該当する団体であって、営利を目的としないものであること。

    社員の資格の得喪に関して、不当な条件を付さないこと。

    役員のうち報酬を受ける者の数が、役員総数の三分の一以下であること。

    2 その行う活動が次のいずれにも該当する団体であること。

    宗教の教義を広め、儀式行事を行い、及び信者を教化育成することを主たる目的とするものでないこと。

    政治上の主義を推進し、支持し、又はこれに反対することを主たる目的とするものでないこと。

    ハ 特定の公職の候補者(当該候補者になろうとする者を含む。)若しくは公職にある者又は政党を推薦し、支持し、又はこれらに反対することを目的とするものでないこと。

    • toshi
  8. 1users
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    津田塾大学 - 津田塾大学について - 津田塾の歴史 - 津田梅子について

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    1900年(明治33)、梅子は先駆的な私立女子高等教育機関の一つである「女子英学塾」を創設します。開学式で梅子は英語の挨拶文を手に日本語で語りました。真の教育には、教師の資格と熱心、学生の研究心が大切であること、また学生の個性に応じた指導のためには少人数教育が望ましいこと、さらに人間として女性としてall-roundでなくてはならないこと。この精神は、津田塾の教育精神として長年培われ、現在も受け継がれています。

    • toshi
  9. 1users
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    衆議院議員 津村啓介|秘書日記

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    ...職に就いて初めて耳にしました・・・平たく言うと、「箇所付け」とは、「予算の明細書」ということです。思い出してみると、国の予算については小学校の社会科や中学校の公民科で習うのですが、「社会保障関係費」とか「公共事業関係費」といった、何兆円単位の話ばかりでした。ところがこの「箇所付け」では、例えば「A市の港湾Bの高潮対策に4千万円」といった具合に、大変具体的に予算が割り振られているのです。この箇所付け資料が、去る3月28日...
    ...、僕も久しぶりに上京してきました。聞くところによると、ひと昔前(中選挙区時代)は、同じ選挙区に与党の国会議員が複数いたため、「ここの予算はオレが付けたんだぞ」とでも主張せんがためにそれぞれの議員が1分1秒を争って地元の関係者に箇所付け資料を送り合っていたそうですが、おととい省庁に資料を取りに行った際に見た与党議員秘書と思しき方々の様子からは、そういった殺伐とした雰囲気は全く感じられませんでした。時代は変わったのですねぇ・・・さて、私たち津村事務所も、この箇所...

    • toshi
  10. 1users
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    甲野先生の最後の授業 (内田樹の研究室)

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    ...いを自分自身かけているのである。「私のような人間ばかりの世界」で暮らしても「平気」であるように、できれば「そうであったらたいへん快適」であるように自己形成すること、それが「倫理」の究極的な要請だと私は思う。「世界が私のような人間ばかりだったらいいな」というのが人間が自分自身に与えることのできる最大の祝福である。でも、これはむずかしい課題である...
    ...し当てることができるはずである。正確な自己評価などというものはこの世に原理的に存在しない。「正確な自己評価が出来ている人」...

    • vuking
  11. 1users
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    タイのムエタイ僧、クバ - 仏教と仏教美術の日々

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    「現在のムエタイは競技であり、賭けの対象だが、古式ムエタイは、実は内観法であり、瞑想でもある。ムエタイを学ぶことは仏教を学ぶことに通じる。己をコントロールして、静かなる境地を求めるのです」

    • toshi
  12. 1users
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    No.8765 ばあちゃんから教わった大切なこと - コピペ運動会

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    ...倫街道まっしぐら寸前までいったが「選択に困った時は、自分を好きでいられる方を選ぶんだよ」という 祖母の言葉が頭をかすめ、ハ...
    ...とを沢山教えてくれてありがとう。「不幸っていうのは、他人と比べた瞬間から始まるんだよ」「一度でも魔が差す人間は、何度でも魔が差すものなんだよ」という言葉も忘れないよ!

    • toshi
  13. 1users
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    防刃ベスト - Wikipedia

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    ...に対応した3段階のレベルがある。日本の刃物は刺身包丁などの切れ味が海外のナイフに比べて高いことから、米国司法庁の基準より厳しい基準にて試験が行われることが多い。

    • vuking
  14. 1users
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    フグ毒

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    ...もつようになることも分かりました。つまり、フグはフグ毒を外部から取りこんでいるのです。こ...

    • vuking
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    テレビに出てる政治評論家の連中が小沢擁護ばっかりな理由が判明しました。 - Yahoo!知恵袋

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    • toshi
  16. 1users
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    シミュレーテッドリアリティ - Wikipedia

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    上位のリアリティに比較して不完全である。

    最後の場合は、量子力学的不確実性を我々の世界がシミュレーションである証拠とする考え方の基盤となっている。しかし、これはシミュレーションの再...

    • vuking
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    ソフトバンク発表会祭に見る、孫正義の「現実歪曲時間」 - いま作ってます。

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    ニュースサイトに取り上げられたのは、おおよそ15:00以降*1

    そしてustでの配信がなされた決算説明会が16:30

    投資の発表から決算説明会までのおよそ1時間30分の間隙は、新聞やニュースサイトでの情報流通を考えたものではない。投資の発表がtwitterでbuzzる事を予測し、彼らを即時決算説明会に誘導し、さらなるbuzzを狙いに行くための最適なリズムを選んでいる。明らかに「リアルタイムweb2.0」の流れを踏まえた上でのリズム感で、見事としか言いようがない。

    投資発表がもう1時間早ければ熱は冷めていただろうし、もう1時間遅ければ参加者は激減していただろう。日本国内でここまで見事にリアルタ...

    • toshi
  18. 1users
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    PHPをC++に変換して高速化する「HipHop for PHP」をFacebookが公開 : candycane development blog

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    HipHop for PHPは技術的にはコンパイラではありません。むしろ、ソースコードの変換機です。HipHopはあなたのPHPのソースコードをC++に最適化された形に機械的に変換します。そしてg++でコンパイルされます。HipHopは意味的に同等の方法でソースコードを実行しますが、いくつかのまれに使われる機能(eval など)を犠牲としてパフォーマンスを向上させます。HipHopコード変換機は、PHPランタイムの再実装であり、また多くのパフォーマンス向上の為のPHPエクステンションを書き直したものです。

    • toshi
  19. 1users
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    ANA客室乗務員は見た! JAL全盛期の“光”と“影”:日経ビジネスオンライン

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     いくつもの日ペリ時代からの“物語”が、先輩から後輩へ伝えられ、再びその後輩たちへと受け継がれていたのである。

     また、「モヒカンジェット」と言われた頃の機体の尾翼のマークがダ・ヴィンチのヘリコプターのイラストなのは、美土路昌一が日本ヘリコプター輸送(日ペリ)を立ち上げた時の思い入れがあること。また、全日空の2レターコードがNHなのは(JALはJL)、日ペリの頃の思いを忘れないためであるとか、あるいは、ロッキードで逮捕された若狭がいかに私腹を肥やすことなく質素な生活をしていたか、などなど。

    • toshi
  20. 1users
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    社員が仕事を楽しめるようになります:日経ビジネスオンライン

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    上司がすべきは、その時点での方向性、進捗レベルを確認し、デッドラインを決めたものに関して管理していくことです。そしてこうしたデッドラインの決定も、デッドラインの管理も、会議で行う。会議では、一度決めたデッドラインがどうなっているか、常に進捗確認をする。問題点を見つけたら、修正を加えていく。特に注意すべきは、遅れたもの、間違ったものです。これは、追いかけていく。

    マネジメントでやってはいけないのは、うまくいっている仕事を上司がコントロールしようとしてしまうことです。これは部下のやる気を大いにそいでしまう。実は優秀な部下にとっての最大のご褒美は、「上司が何も言わないこと」なのです。自分が好きなように進められれば、仕事は楽しくなります。積極的に取り組めるから、スピードも速まる。そこに上司が口をはさんでも意味はまったくない。でも、いい会議があれば、それが実現できるのです。

    • toshi

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