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- 東京バベルタワー:10000mの建造物 - Active Galactic : 11次元と自然科学と拷問的日常
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- クレーン | 技術百科 | IHIイズム
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- 青い鳥症候群 とは - コトバンク
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- 1年のあいだに5700万人が職を失い、5100万人が採用されるアメリカ - Zopeジャンキー日記
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...11/post-239.html<アメリカの2008年9月から2009年9月の12ヶ月の雇用状況の話だが、この間に、無職の人口が600万人増加した。ここですごいのは、5700万の職が失われ、5100万の新たな雇用が発生した結果が600万人であるということ。すさまじい再雇用の勢いであり、どうりでクビになった友人たちはわりと能天気なわけだ。たった12ヶ月の間に、9人が仕事を失いそのうち8人が仕事を見つけるというプロセスを600万回繰り返してこうなったということ>。 この話は、トム・ピーターズの...
...が起きたというのはすごいことだ。アメリカの人口は約3億人だから、5100万というのは約6人に1人である。日本の人口で換算すれば、約2000万人だ。労働人口を国民の半分とすれば、アメリカではこの1年で、労働者の3人に1人が転職したことになる。「この1年で3人に1人が転職」って、実に驚くべき数字だ。この話を受けて、古賀氏はこう書いている。 <日本政府がつぶれかけの大型業界の雇用を守るために補助金を投入し延命措置を行い、銀行がやらせることの無いバブル世代の高給取りを守り、労働組合が半死状態の航空会社にトドメをさし、解雇された人が「私は前と同じ業界じゃなきゃ働かない介護の仕事なんてしたくない」と言い、「派遣村」に押し寄せた人々が職を探す時間を惜しんでキレている間に、アメリカでは僕達の目の前で今もすさまじい勢いで雇用能力・競争力のある会社や産業に労働力がシフトしている。長期的にはこの新陳代謝の高さがアメリカの回復力に大きく影響するだろう>。 まったく同感だ。この不況で6...
...(中公新書)を読んでみてほしい)。日本人がもともと失敗を許容しない国民なのではなく、国の制度が失敗を許容しないようにできている。「失敗してもいい」のではなく、「失敗はない」ことになっており、よって「失敗してはいけない」のだ。関連エントリ: アメリカ人は「希望...
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- 下野する高級官僚は何処へ? 政権交代と日本版「回転ドア」 JBpress(日本ビジネスプレス)
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jbpress.ismedia.jp
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- 下野する高級官僚は何処へ? 政権交代と日本版「回転ドア」 JBpress(日本ビジネスプレス)
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jbpress.ismedia.jp
これとは対照的に、米国では政権交代の度に政策の中枢に位置する政治任用の高級官僚(ポリティカルアポインティー)がガラリと入れ替わる。その受け皿となるのが、シンクタンクや議員スタッフである。
ワシントンには幾つかの有力シンクタンクが存在するが、その全てが民主党系か共和党系に色分けされている。政権を追い出された側は、こうしたシンクタンクで働いて捲土重来を期す。
政権交代の引き継ぎにかかる手続きや、民主・共和両党で同じような能力の人材を双方共に確保する費用などを考えると、制度維持にかかる社会的コストは日本よりも米国の方が高いと思われる。日本の高級官僚制度は、国全体のコストを考えると相対的に安く済むシステムであろう。
...、目論見通りの成果は上げていない。今回の選挙で議論されたマニフェスト(政権公約)を見ても、政党が抱えるシンクタンクの政策立案能力が既存の高級官僚に遠く及ばないことが分かる。
政策担当秘書は米議会のような自らチームを抱える権限や財源を与えられず、目の前の「ドブ板選挙」に追われている。官僚に代わって、政策実現のための根回しや国会での想定問答作成などを十分行っているようにも見えない。
こうした新制度がうまく機能しない理由の1つは、逆説的になるが、政権交代が頻繁に起こらなかったためかもしれない。しかし筆者はそれよりも、日本国民がこうした社会的コストの高い制度ではなく、本音では効率的な官僚制度を望んでいるからだと考えている。
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- 日本の問題は、「人の流動性」が低すぎてノウハウが循環しないことにある - Zopeジャンキー日記
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mojix.org
....php?storyid=244<そして私は、そうした両者の溝を少しでも埋めるために、官民の間をもっと頻繁に行き来する人たちが増えるべきではないかと感じています。いわゆる「新しい公共」という概念では、公共を担うのは官だけではない、とされています。しかし現実問題として、民からは官がどう政策決定をしているのかさっぱり見えない、官は民を政策決定プロセスから排除するという中で、「ともに担う」ことなどできない。もっと、政策決定プロセスを知っている民間人、現場を知っている官僚が増えるべきではないでしょうか>。 これは完全に賛成。「官民の間...
...の経営者がそう思っているはずだ。政府がほんとうに雇用を増やしたいと思っているのなら、企業に雇用補助金などを出すよりも、解雇規制をなくしたほうがはるかにいい。解雇規制をなくせば、おそらく「爆発的」といっていいくらい雇用が増えるだろう。とてもそうは思えないという人は、おそらく経営をやったことがない人だと思う。雇用を生み出すのは企業なのだから、規制が雇用に与える影響を正しく理解するには、規制に対して経営者がどう思っているのか、どう動いているのかを正しく把握する必要がある。「派遣切り」を企業のせいにして叩いている人は、いまの日本で起業し、1人もクビにしないまま会社を無限に成長させつづけることができるのか、やってみたらいい。企業に対して「クビを禁止する」ということは、「無限に成長しつづけろ」と言っているのとほとんど同じなのであって、これはマルチ商法やねずみ講と同じくらい荒唐無稽な話なのだ。ちなみに年金も、この「無限に成長しつづける」ことが前提になってしまっている制度だろう。経営者も神様ではないので、デタラメ...
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- 例年より寒い冬に空前の売れ行き?“冬アイス”ブームは何故起きたか(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
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- マスコミ対応に関する基礎知識(新聞編)
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www.koho21.co.jp
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- Facebook覇権の時代。数字で見るインターネットの今(動画) : ギズモード・ジャパン
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www.gizmodo.jp
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- 記者クラブ - Wikipedia
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- 記者クラブ一覧情報館 | 官公庁(東京地域)
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mediabridge.sakura.ne.jp
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- タイムズスクウェア (ニューヨーク州) - Wikipedia
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ja.wikipedia.org
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- “アイリスオーヤマ”から学ぶ。|湘南ではたらく社長のアメブロ
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ameblo.jp
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- カンブリア宮殿:テレビ東京
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- 会社概要|会社情報|アイリスオーヤマ株式会社
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- HELLO! RUNNERS MAP
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- PJ NEWS
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- 非営利化するメディアと調査報道の可能性=早大Jスクールでシンポ - livedoor ニュース
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...ナリズム状況がさらに悪化している。営利企業である米国のマスメディアで人員整理が進み、編集者・記者の数が90年代の6万人から現在では4万人にまで減少した。ルイス教授はその中で、経費や取材時間がかさむ調査報道や国際報道のリストラが特に進行していると解説した。また、米国メディアが権力に近すぎるため、権力の説明責任を迫るジャーナリストが少なくなってきているとも付け加えた。こうしたメディア状況の中、資金的・...
...米国内で台頭してきた。ルイス教授は「米国やカナダで空洞化された調査報道分野で、商業メディアに対する調査報道の新しい生態系が生まれた。それは、商業ベースではなくパブリックなところから出現したのだ」と話した。現在、多くの調査報道NPOは、ニューヨーク・タイムズやCNNテレビといった全米の大手新聞やテレビ局と提携し、調査報道コンテンツを提供している。また、マスメディアと調査報道NPOの関係について、ルイス教授は「商業メディアは安いコストで良質なジャーナリズムを求めている。調査報道NPOは非常に高い質のコンテンツを持っているが、読者視聴者を独自につかむことが困難だ。お互いに協働することは望ましい」と述べた。1989年にルイス教授ら2人でスタートしたCPIは、04年には40人の常勤スタッフと20人のパートスタッフを抱え、年間460万ドルの予算規模を誇る調査報道NPOに成長した。CPIのほか「センター・フォー・インベスティゲーティブ・レポート」や「PROパブリカ」など調査報道分野で影響力のある調査報道NPOが数多くある。昨年7月には、20の調査報道NPO...
...公表の場を創設することで合意した。こうした調査報道NPOの財源は主に財団による寄付でまかなっている。05年以降、180財団が全米の調査報道NPOに対して約1億2800万ドルの貢献をしたという。ただし、財源による報道の偏向が生じ...
...良い影響を与えている」と解説した。米国にはナショナル・パブリック・ラジオ(NPR)や、パブリック・ブロードキャスティング・システム(PBS)といった公共のラジオ局やテレビ局が存在する。これらと調査報道NPOとの違いについて、ルイス教授は「NPRやPBSは政府から資金を得ているが、調査報道NPOはそうではない」とした。さらに、米国での市民メディアの可能...
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- isologue - by 磯崎哲也事務所: デフレ時は起業に不向きか?
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