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「訳が分からないことをやらないと勝てない」――ニフティ和田社長 (2/2) - ITmedia News

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Digest

 「Web上で動画や静止画、音楽は表現できて当然の時代。それらのファイルをお預かりするサービスなど、複合化したサービスが必要になっている」——上半期までにWeb上の表現ツールを一通りそろえる計画で、その後、サービスをパーツ化して横連携させつつ、コンテンツや収益モデルも模索していく。

 ニフティ同様、積極的に他社と連携を進めているヤフーは、自前の広告のネットワークに他社メディアを組み入れて収益を上げようとしている。

 どのサービスが収益を上げそうか、どんなビジネスモデルが最良かは「やってみなきゃ分からない」という。

 来年いっぱいごろまでは投資段階だ。「ワンクールやってみて、反省してやり直すぐらいの機会がいるだろう。サービスと収益を同時に考えていたらニフニフなんか出てくるわけなくて、人が寄れば市が立つ、という信念でやってもらうしかない」

  • emuyoko

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  1. emuyoko

     ニフティ同様、積極的に他社と連携を進めているヤフーは、自前の広告のネットワークに他社メディアを組み入れて収益を上げようとしている。

     どのサービスが収益を上げそうか、どんなビジネスモデルが最良かは「やってみなきゃ分からない」という。

     来年いっぱいごろまでは投資段階だ。「ワンクールやってみて、反省してやり直すぐらいの機会がいるだろう。サービスと収益を同時に考えていたらニフニフなんか出てくるわけなくて、人が寄れば市が立つ、という信念でやってもらうしかない」

     「Web上で動画や静止画、音楽は表現できて当然の時代。それらのファイルをお預かりするサービスなど、複合化したサービスが必要になっている」――上半期までにWeb上の表現ツールを一通りそろえる計画で、その後、サービスをパーツ化して横連携させつつ、コンテンツや収益モデルも模索していく。

    このインタビューは2007年09月18日。ブログ妖精ココロは2007年12月18日にサービス開始。はみだしniftyは 2008年10月08日に終了。
    外からみると、きちんとプランにしたがった企業活動に思える。(内部ではちがうかもしらんけど)
    see also: http://www.itmedia.co.jp/keywords/nifty.html

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